miércoles, 28 de mayo de 2014

Cultura.

CULTURA ORGANIZACIONAL DE ÁFRICA SUBSAHARIANA

La región de áfrica subsahariana se refiere a la mayoría de los países africanos excepto por los países que limitan con el mar mediterráneo. la mayoría de la población de esta región del mundo son personas negras. Debido a su gran inestabilidad política y el legado del colonialismo, África es el continente con los indices de desarrollo humano mas bajos, lo cual se ve representado en los indices de extrema pobreza de la población. Lo cual es paradojico, ya que esta región es abundante en recursos naturales, de alto valor, tales como el petroleo, los diamantes, el uranio, entre otros.Como dije anteriormente, la situación política ha sido muy crítica a lo largo de la historia, para un ejemplo puedo mencionar lo que se denomino el apartheid, que fue la forma más notable de discriminación en todos los aspectos de la sociedad africana.En cuanto a la religión, existen tres bloques religiosos, entre los que se encuentran, el cristianismo, el islamismo, y las religiones tradicionales de Africa.Las características principales de la cultura organizacional son la acumulación de poder, nuevos profesionales negros, la mujer es tenida en cuenta en la organización y el trabajo en equipo.Para dar un ejemplo de la cultura organizacional en los países subsaharianos, me gustaría tener en cuenta lo que sucedio en el año 1995 cuando se realizó en sudafrica el mundial de rugby. El cual coincidió con la llegada de Nelson Mandela al poder, quien sería el primer presidente negro de Sudáfrica. Durante su mandato, Mandela implemento una política de reconciliación y cooperación entre blancos y negros. Una forma para lograr esto fue apoyando totalmente el equipo de rugby del país y promocionando el mundial, ya que el vio que esa era una manera de unir a las personas, puesto que el evento congregó toda la población y se robaba la atención de sus habitantes. Al principio el encontró muchos problemas ya que todavía quedaban muchas secuelas del apartheid, y las personas blancas pensaban que el presidente los iba a excluir y apartar de las actividades que ellos desempañaban antes de que el llegara al poder, de tal modo que muchas personas blancas el mismo día que el presidente se posiciono iban a abandonar automáticamente sus puestos. Mandela se concentró en el mundial, a tal punto de obtener el triunfo y subsanar las diferencias entre blancos y negros, enseñándoles que todos constituían una misma nación. En conclusión, la estrategia de el presidente Mandela, influyo de una manera importante en la cultura organizacional y en el desarrollo de la sociedad surafricana, hacia un mejor panorama.A la hora de hacer una negociación: Se buscan relaciones a largo plazo.
Diferencias en la comunicación dependiendo de patrimonio cultural del individuo. Evitan los enfrentamientos. A menudo utilizan metáforas y analogías de deportes para demostrar un punto. Prefieren las reuniones cara a cara.

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